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學(xué)習(xí)晉升

 

       集團(tuán)以向全體員工提供理想之終身職業(yè)為己任,堅(jiān)持以企業(yè)發(fā)展需要為導(dǎo)向,注重在工作實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)、 培養(yǎng)、造就人才,根據(jù)人才的崗位、任職層級(jí)及職業(yè)發(fā)展方向等特點(diǎn),采取崗位培訓(xùn)、輪訓(xùn)等各具特色的人才培養(yǎng)開發(fā)方式,立足培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,突出培養(yǎng)全能型人才、創(chuàng)新型人才、復(fù)合型人才。

 

 

       依托國(guó)內(nèi)外高水平大學(xué)和其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才進(jìn)行管理知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)一步擴(kuò)大專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍培養(yǎng)規(guī)模,構(gòu)建分層分類的專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育體系,鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人才參加短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)和進(jìn)修,加快專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新。

 

 

      發(fā)揮好技校、職工大學(xué)培養(yǎng)培訓(xùn)主陣地作用,加大崗位培訓(xùn)、輪訓(xùn)職工隊(duì)伍力度,突出對(duì)技能人才的實(shí)際操作能力培養(yǎng),注重在生產(chǎn)一線發(fā)現(xiàn)人才,通過項(xiàng)目培養(yǎng)和造就高技能人才, 堅(jiān)持“入口好、 主體優(yōu)、 高端強(qiáng)” 的思路, 突出“三型”技能培訓(xùn)。 即以國(guó)家職業(yè)技能鑒定為基礎(chǔ), 夯實(shí)初、 中級(jí)“技能熟練型”培訓(xùn),強(qiáng)化專業(yè)理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,促進(jìn)高級(jí)工“技術(shù)技能型”人才成長(zhǎng),以熟練運(yùn)用專業(yè)技術(shù)解決生產(chǎn)實(shí)際問題為主,大力建設(shè)技師以上“智能復(fù)合型”高級(jí)技能人才隊(duì)伍。

 

      積極開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng),讓青年技術(shù)職工與優(yōu)秀高技能人才快速成長(zhǎng)。

 

培訓(xùn)體系

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這是描述信息

新員工入職培訓(xùn)

 

入職培訓(xùn)、崗前業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、理論知識(shí)培訓(xùn)

 

員工在職培訓(xùn)

 

師帶徒培訓(xùn)、在崗專業(yè)技能培訓(xùn)、后備人才培養(yǎng)、通用技能培訓(xùn)、內(nèi)部金牌講師培養(yǎng)、外出培訓(xùn)

 


 

晉升通道 


管理人員

總監(jiān)

經(jīng)理

主管

核心人員

專員

 

 

 

 

 

 

技術(shù)人員

總工程師

主任工程師

高級(jí)工程師

助理工程師

技術(shù)員

 

 

 

 

 

 

銷售人員

銷售總監(jiān)

高級(jí)銷售經(jīng)理

銷售經(jīng)理

銷售副經(jīng)理

區(qū)域經(jīng)理

區(qū)域副經(jīng)理

銷售員

 

 

車間員工

首席技師

高級(jí)技師

中級(jí)技師

初級(jí)技師

高級(jí)工

中級(jí)工

初級(jí)工

 

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