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山東常林集團(tuán)召開(kāi)2022年度總結(jié)表彰大會(huì)

山東常林集團(tuán)召開(kāi)2022年度總結(jié)表彰大會(huì)

      1月31日,山東常林集團(tuán)2022年度總結(jié)表彰大會(huì)在集團(tuán)西三樓會(huì)議室召開(kāi),常林集團(tuán)董事長(zhǎng)解永軍、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、受表彰的先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個(gè)人以及部分員工代表參加本次會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席、君澤公司總經(jīng)理趙君廣主持。

 





       大會(huì)在集團(tuán)2022年大事記視頻播放中拉開(kāi)帷幕,集團(tuán)副總裁韓斌宣讀《關(guān)于表彰2022年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》,對(duì)獲得優(yōu)秀企業(yè)、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)集體、明星員工、先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、駐外優(yōu)秀員工賢內(nèi)助、質(zhì)量成本紅旗班組、優(yōu)秀質(zhì)量QC改善小組、優(yōu)秀工作者的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。

 



 

       優(yōu)秀企業(yè)代表力士德結(jié)構(gòu)件事業(yè)部鄭善軍,創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)代表中潤(rùn)公司“液壓泵開(kāi)發(fā)小組”胡濤、先進(jìn)集體代表鑄業(yè)公司機(jī)加工部李峰、明星員工代表君澤公司顧寶強(qiáng)、駐外優(yōu)秀員工賢內(nèi)助代表、中潤(rùn)公司吳建樺家屬鐘娜依次上臺(tái)作典型發(fā)言。

 

       解永軍董事長(zhǎng)在會(huì)上做重要講話,在2022年工作回顧中指出,過(guò)去的一年我們堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)培育,項(xiàng)目以及榮譽(yù)申報(bào)亮點(diǎn)頻現(xiàn)。堅(jiān)持聚焦靶向,三場(chǎng)革命成效顯著。堅(jiān)持創(chuàng)新求變,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理水平。堅(jiān)持破立并舉,不斷激活釋放創(chuàng)新活力。堅(jiān)持安全環(huán)保至上,筑牢紅線底線意識(shí)。堅(jiān)持黨建引領(lǐng),不斷打造常林特色黨建品牌。

       展望2023年,公司繼續(xù)堅(jiān)持“123456”戰(zhàn)略方針,全面聚焦“12345”重點(diǎn)工作,繼續(xù)圍繞著一個(gè)目標(biāo):努力實(shí)現(xiàn)超挑戰(zhàn)目標(biāo)。二個(gè)突破:產(chǎn)學(xué)研突破和營(yíng)銷突破。創(chuàng)新三場(chǎng)革命:質(zhì)量革命、庫(kù)存革命、應(yīng)收款革命。聚焦四項(xiàng)重點(diǎn):一是推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革、減員增效,降低管理成本;二是推進(jìn)數(shù)字化、精細(xì)化管控體系;三是圍繞采購(gòu)、生產(chǎn)、工藝等環(huán)節(jié),進(jìn)一步推進(jìn)成本控制;四是實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口貿(mào)易新突破。做好“五項(xiàng)保障”:一是要高度重視安全環(huán)保工作;二是要持續(xù)推進(jìn)6S管理工作;三是繼續(xù)推進(jìn)三引一促和全員營(yíng)銷;四是對(duì)各公司充分放權(quán),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)考核及審計(jì)監(jiān)察力度;五是持續(xù)搞好疫情防控工作。

 

 

     挑戰(zhàn)新目標(biāo),獻(xiàn)禮80年,2023年是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,靜觀大勢(shì),未來(lái)發(fā)展可期。路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,作則必成。要有愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力,腳踏實(shí)地,埋頭苦干,力爭(zhēng)把宏偉的目標(biāo)變成美好的現(xiàn)實(shí),2023年,攜手共創(chuàng)輝煌!